中融人寿上半年扭亏为盈 仅用三个月揽入保费23亿元

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中融人寿上半年扭亏为盈，仅三个月就收保费23亿元

■记者苏翔宇

《证券日报》记者昨日获悉，截至6月30日，中融人寿在连续两年亏损后，已扭亏为盈，实现利润3400万元，新增保费收入23.33亿元。同时，中融人寿保险二季度末偿付能力充足率为156.52%。

对此，中融人寿秘书长刁世磊向《证券日报》表示，中融人寿在投资收益增加的情况下成功扭亏，得益于公司提出的“规模增长、价值提升、效益领先、创新驱动”的16字转型政策和经营战略。

报告的产品中有一半是中长期产品

《证券日报》记者获悉，自2018年3月19日产品升级以来，截至6月30日，中融人寿仅3个月就实现规模保费收入增加23.33亿元，其中6月份增加10.97亿元。

在产品方面，自2018年以来，中融人寿积极推进产品转型。上半年共开发报告14种产品，其中中长期产品7种，并开发上市了公司首款全寿险产品“中融景荣第一”。新产品进一步优化业务结构，提升业务价值，有效推动企业业务转型。新增保费中，原保费收入17.05亿元，占73.5%，同比增长5.7个百分点；同时，产品结构得到优化升级，持续时间匹配从过去的1年提高到3年到5年，巩固了公司可持续发展的基础。

刁世磊提到，中融人寿在业务转型发展过程中，积极探索有助于转型发展的保险技术新模式:6月8日，与京东金融签署战略合作协议；6月11日，首款全寿险产品“中融景荣一号”在京东金融保险平台上正式独家推出。

在备受业界关注的渠道建设方面，刁世磊向《证券日报》表示，公司目前有三大渠道:银行保险、多元化营销(团体保险)和互联网渠道。

除核保外，在投资方面，在保费收入快速增长的同时，中融人寿通过处置不良资产、优化资产配置、加快投资能力备案等方式，继续提高盈利能力。上半年累计实现财政投资收入8.02亿元，实现净利润3400万元，同比增长4.79亿元。

公司治理从五个方面努力工作

在公司治理方面，刁世磊提到，在董事会建设方面，中融人寿新一届董事会成立并完善了风险管理、投资决策和资产负债管理等六个专业委员会。在组织结构上，管理层增加了关联交易控制委员会和风险控制委员会，部门配置中增加了资产负债管理部和风险管理部，组织实施有效。

在制度建设方面，以偿付能力风险管理监管要求为核心，上半年共修订制定了79项制度，全方位推进了风险管理体系建设；根据标准监督要求，修订了专业委员会的议事规则，以确保专门委员会的有效运作和有效履行其职责。在流程控制方面，建立了基于《中融人寿保险股份有限公司授权管理办法》的授权管理体系，自上而下提高了合规管理水平，为未来发展奠定了坚实基础。

刁世磊还表示，中融人寿在公司治理方面主要关注以下五个方面:

首先，我们要努力尊重股东利益，努力实现股东利益最大化。第二，大力完善治理机制。中融人寿严格按照现代企业管理制度，建立了包括股东会、第三届董事会、监事会和管理层在内的“三会一层”治理结构，在管理层中增加了关联交易控制委员会和财务采购委员会，在部门配置中增加了资产负债管理部和风险管理部，有效组织实施。第三，大力加强董事会建设。第四，努力完善授权管理制度。五是完善过程控制，鼓励评价机制，强化精细化管理。