格力“造芯”：金融机构能学到什么

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徐少峰

格力电气的“核心建设”让很多人感到惊讶，他们都觉得董明珠采取了一点激烈的措施。

消息如下:格力注册了全资子公司珠海零点边境集成电路有限公司，由格力100%控股，董事长为董明珠。根据工商局的资料，该公司主要从事半导体、集成电路和芯片的设计和销售，通信技术和物联网技术的开发和销售，以及产品的批发和进出口。它涉及芯片业务，主要是设计和销售。

一个制造空音调的企业不擅长空音调，但是它跨越到芯片领域，这是许多人不理解的。虽然格力的芯片公司刚刚成立，但尚不清楚未来能否“打造一个核心”，将打造什么样的“核心”，谁将使用这样的“核心”，芯片公司是会让格力更快腾飞，还是会把格力拖入泥潭。然而，格力已经迈出了这一步，这仍然给人们很多启示。

其中一个启示是占领产业链的制高点。

在空调整产业中，产业链的制高点是空调整芯片。利用该芯片，可以从空 key衍生出一系列智能功能，开发出更多具有科技含量的新产品。可以说，空调谐芯片是调谐行业中最赚钱的一块，谁拥有或控制空调谐芯片的制高点，谁就将控制它。格力就是这样，其他行业的企业也应该这样。如果企业不进取，满足于低技术产品，它们将很容易被取代和淘汰。

由格力制造的“核心”对金融机构也是有启发性的。虽然金融机构都在服务行业，但他们不能忽视行业发展的制高点——金融技术的占领。没有金融技术的授权，金融机构很难在大数据、云计算和人工智能时代生存。事实上，近年来发展迅速的金融机构在金融技术上投入更多。一些金融机构，如格力，已经建立了独资的金融技术或数字金融子公司为自己服务。由于金融技术的布局和投资，许多金融机构实现了转型，在新的领域建立了新的金融生态系统，并拓展了空.市场

第二，我们必须建造一条“护城河”。

“护城河”的作用是让对手难以自我毁灭。格力建造的“护城河”是对核心技术芯片的投资。尽管格力在中国空音调行业的领先地位一直非常稳定，并且掌握了除空音调芯片之外制造空音调所需的所有核心技术，但它也不是没有弱点。格力的弱点是它的芯片。格力需要大量的芯片用于空调整，目前这些芯片大部分依赖进口。2017年，格力在芯片进口上花费了数十亿元人民币。随着公司的发展，对芯片的需求进一步增加。对进口的依赖意味着你可能会像中兴一样随时被切断，这意味着你的脖子一直被卡住。这对像格力这样的行业领导者来说是非常危险的。

格力的“核心建筑”不是一时兴起。因为格力涉足芯片已经三年了，它已经采取了预防措施。去年，公司成立了一个微电子部门。目前，格力空调谐器的主芯片可以独立设计。董明珠为新芯片公司设定的目标是，明年，公司将使用所有自己的芯片。一旦芯片实现自给自足，格力的“护城河”将会成功建造。

金融机构能像格力一样建造一条“护城河”吗？是的，你可以。因为在金融技术时代，金融机构需要金融技术的力量，无论是获得客户、接触客户还是控制风险。如果一个金融机构拥有自己的金融技术公司，能够通过金融技术授权建立自己的系统，具有强大的客户获取和风险控制能力，能够通过大数据分析为客户营销和客户服务等关键领域提供有效支持，实现技术和业务的融合与创新，金融机构将拥有强大的盈利能力，构筑自己的“护城河”。对于农村商业银行来说，虽然他们的科技投入有限，但他们可以通过收集县域农民的大数据和建立数据库来构筑自己的“护城河”。

第三个启示是，我们必须自己培养高端人才。

格力的“打造核心”离不开高端专业人士；成功还取决于人才队伍的建设。人才从何而来？董明珠的想法是:“独立培养人才很难，但能支撑一天。”她认为，“恶意挖人是要付出代价的”，因为格力已经因为人才被同行挖走而遭受损失。金融机构在运用金融技术时，离不开人才队伍的建设，还需要培养适合自己企业文化、忠于自己企业的人才。一些农村金融机构在金融科技方面投入了大量资金，但由于地处农村，无法吸引高端人才。因此，该体系已经建立，但其作用难以发挥，因为他们没有提前计划并尽早培养自己的高端人才。

格力作为传统制造企业，可以通过“核心建设”大胆进入芯片行业，延伸产业链，构筑护城河，形成自己的人才高地，极具前瞻性。金融机构可以从格力的“核心建设”中学到什么是与时俱进，什么是真正掌握自己的命运和未来。“你不会成为领导者，你不会成为创造者，你只能永远是追随者。”在当今时代，没有出路可以盲目追随。