万达打造“中国版”早教 一年直营上百家

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12月28日，万达宝贝王早期教育第100家店在山西运城万达广场隆重开业。为了庆祝100家店铺的开业，万达宝贝王早期教育举办了一系列庆祝活动。从第一家店到100家店，万达宝贝王早期教育只花了一年半的时间，现在已经成为中国最大的直接早期教育中心和家长信任的儿童教育品牌，服务近6万名会员。

为什么万达进入早期教育？

经过近20年的发展，中国的早期教育市场上有很多机构，但大多都引进了国外品牌和教材，缺乏真正适合中国儿童的早期教育理念和教材。针对目前中国儿童普遍“少手、少嘴、少脑”的现状，王娃儿花了三年时间研究开发了适合中国婴幼儿的“中国版”早期教育理念，并利用自己的IP“Wu Lulu”开发了3e早期教育课程(即“探究、表达、锻炼”)。

为什么旺达的早期教育概念是科学的？

与西方国家相比，中国青少年普遍动手能力差、动嘴能力差、运动能力差。他们死记硬背，不能在公共场合自信地表达自己，越来越多的孩子的体育成绩难以达到标准。越来越多的专家发现，结果是因为我们在起跑线上输了。

俗话说，“三岁的时候，七岁的时候就会老。”因为你不重视早期教育，你会失去孩子健康发展的黄金时期。脑科学专家指出，儿童教育的起点是从0岁开始。3e早期教育是由万达宝贝王开发的早期教育，即探索、表达和锻炼，是一门专门为中国儿童设计的早期教育课程。

万达早期教育为何坚持直销？

在一年半的时间里，从第一次到第100次，万达宝贝王的早期教育取得了长足的进步。无论万达广场在哪里开业，早期教育中心都会立即进入。很快，不仅北方、上海、广州和深圳等一线城市，而且2345 (002195)线上的城市也全面开花了。

"早期的教育市场似乎熙熙攘攘，无限广阔，但仍有许多不足之处."在市场调研过程中，万达发现了许多问题，如教育理念相对落后、教学环境狭窄封闭、师资队伍不均衡、行业监管标准缺乏等。，这使万达宝贝王早期教育清楚地认识到，只有“直接运营”才能确保标准和质量在快速发展的过程中不会走样。

万达早期教育为什么发展独特的知识产权？

万达宝贝国王的早期教育课程融入了自己的知识产权“武露露”。以动画的形式，将16个基本生活习惯和52个有趣的主题游戏视频应用到课程中，同时衍生出一个家庭作业包、一个“幼儿桥接班”和一个幼儿园课程体系。此外，对于每一个进入课程体系的幼儿，“武噜噜”评价体系和成长报告体系也将对整个过程进行专业评价和记录，为因材施教提供科学依据。

万达婴儿早期教育负责人王表示:“虽然中国的早期教育研究起步较晚，但我们可以借鉴其他国家的经验，根据中国儿童成长的特点开发课程，实现弯道超车。”

为什么万达早期教育家长放心？

万达集团拥有中国最大的线下消费场景——近300个万达广场，这不仅是一个城市休闲娱乐中心，也是万达宝贝王品牌发展的坚实支撑。借用小王早期教育学生的父母徐维维的话来说，“我去过两个早期教育中心，没有人去空大厦或者中途放弃。还不如去万达宝贝王放心，因为只要万达广场在，就不用担心。”

虽然用词简单，但也表达了万达宝贝王早期教育的独特品牌价值。比比的母亲专门研究亲子公开号码，她说:“我参观了很多早期教育中心，最后选择了万达。”小王早期教育的校园有一两千平方米，宽敞透明。当孩子们进门时，他们会对性感到快乐；游戏区，图画书区，一看也花心思。虽然这些都是“表面现象”，但大家都知道，万达广场愿意拿出这么大的一个空房间作为早期教育中心，这表明万达真正想做的是教育，为孩子着想，让家长放心。”

为什么万达的早期教育是最大的？

品牌的力量不容忽视。从硬件环境到课程、教具和服务，万达宝贝王的早期教育定位为高端。上海旗舰店的面积超过3000平方米，普通店面数千平方米，与传统的早期教育机构相去甚远，后者往往只有几间教室。

更重要的是，万达宝贝王早期教育依托万达广场、宝贝王乐园及其自身的知识产权衍生产品，成功打造了一个从客厅到教室再到社会(万达广场)的闭环“教育生态系统”，将儿童、家长和教育机构有机地结合在万达广场的各个场景中。在空的房间里，把孩子们从狭小封闭的早期教育中心解放出来。万达广场的主题街区将成为孩子们的专业体验区，规划建筑屋顶的花园将成为孩子们的生活教材。它不仅保证了儿童的安全，还增加了早期教育中最重要的社会经验和社会交往。

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