一个“诗人”的中国制造业之思

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记者李兴才编辑邱江

制造业是我国的基础，高端装备制造业是制造业的“皇冠上的宝石”。合川智能(603011，诊断部)董事长严表示，如果工人们想把工作做好，就必须首先磨快工具。在世界向工业4.0迈进的背景下，要发展高端装备制造业，就必须实践制造业立国的“磨砺技能”。在工业发展中没有弯道超车。只有转变观念，循序渐进，才能把中国的高端装备做好。

“我们原本想在中国购买，但在阅读了100多份文件并实地考察了10多个项目后，我们放弃了这个想法。这些公司要么管理不善，要么包装不当，让别人看到。”严向记者描述了中国部分制造企业的现状和他的所见所闻。

严认为，中国已经建立了比较完整的工业体系，但制造业在技术水平、技术能力和产品核心竞争力等方面与发达工业国家仍有较大差距。在成为制造大国的过程中，中国需要重点发展高端设备、基础材料等领域。

严认为这主要是时间积累的问题。“制造是一个积极的设计和制造过程。由于我国工业化时间短，制造业缺少很多东西，其中大部分是消化吸收引入的逆向设计和制造过程。这种“画葫芦”的模式很难知道，也不知道为什么。由于认识不足，技术和工艺严重缺乏，产品制造很难有一个改进和升级的空室。”

严还敏锐地观察到，与国外相比，中国的制造业，尤其是高端装备制造业，失去了更多的“软实力”。“部分原因在于我们的观念。我们对行业和劳动分工的看法是有偏见的，我们对制造业及其员工的认可也不高。”如果这些问题得不到解决，就很难吸引到足够的人才，也就不可能把精力集中在制造业上，变得更加强大。

“我一直在做这份工作，我的父亲和祖父也是……”在收购劳弗尔公司的过程中，严与他在车间里遇到的每一个人都进行了交谈，他被德国工匠的敬业、严谨、专注和科学精神深深地震撼了。在他看来，在德国，高职位和低职位之间没有明显的区别，高职位和低职位与社会福利之间也没有很大的差距。因此，人们可以专注于制造，并且工业模式和制造技能可以被继承和提升。“我们现在用爱来留住制造业的员工。”

该怎么办？“工业进步没有弯道超车，没有跨越式发展，只有一点点努力可以改善和改变。我们这一代人将在我的一生中这样做。”严认为，只有真正把制造业作为经济的支柱力量，中国的制造业才能做好，才能实现可持续发展。