欧亚集团曹和平：我们把商业连锁当“祖业”来做

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⊙记者主编严

1984年开始，1992年完成股改，1993年上市，1994年开设欧亚商业之都，2000年开设欧亚商店...在改革开放的浪潮中，欧亚集团的发展(600697，咨询股)是一部编年史。34年来，在曹和平董事长的领导下，欧亚集团的年销售额从1200万元增加到424.5亿元，增长了3500多倍；欧亚集团通过国企改革、兼并重组，从长春人记忆中的“汽车城百货商店”成长为立足中国走向世界的连锁生态。

在沪深两市最早上市的股份制公司中，很少有“一把手”还在任，曹和平就是其中之一。今天，62岁的曹和平仍然是欧亚集团的脊梁。改革将会继续。在新一轮企业发展蓝图中，欧亚集团将努力打造一个具有长久基础的中国模式。

英雄的时代诞生了

头发花白、精神矍铄的曹和平给人的第一印象是一个隐居的大师。然而，事实上，他是一位在商业第一线奋斗了34年、加入世贸组织最多的企业家。

江湖上有传言说，“曹和平很伟大，他是一本商业教科书。”在他看来，欧洲和亚洲的发展与改革开放是同步的，并且已经赶上了好时代。“我的生活很好，员工素质很好，对市场也很了解。”

时间倒退了30多年，要实现这一朴素的“三好”并不容易。曹和平18岁时加入这项工作。1984年，他刚满28岁

年轻的时候，他被派到欧亚集团的前身长春百货第四商店(以下简称“第四商店”)担任总经理兼党支部书记，这是中国城市改革开放之初。

据报道，“四店”的历史最早可以追溯到1953年，当时位于第一汽车制造厂的厂区内，主要为一汽员工服务。曹和平是在改革开放初期接任的。面对年龄比自己大得多的企业管理干部和盘根错节的裙带关系，他迅速启动了第一轮改革，并通过改造君子兰的花卉管理，同时利用银行间并购等资本手段带来的资本、员工和库存的对流，重振了这家“老店”。

正是这一措施确保了自上而下商业运作的一致性，并为下一次改革留下了足够的空空间；面对重要的历史机遇，我们也有信心迅速做出反应。

1985年，“四店”成名，更名为“汽车城百货商店”。

1986年，曹和平提出“三星战略”，为企业走出长春、走向全国、走向世界制定了短期、中期和长期规划。

1992年，“汽车城百货公司”经长春市经济体制改革委员会批准，通过定向招聘组建股份公司。同年8月20日，正式更名为长春汽车城百货有限公司，成为长春首家股份制改制企业。

1993年底，公司股票在上海证券交易所上市交易，后更名为长春欧亚集团有限公司..

1994年，由该公司用最初筹集的资金建成的欧亚商业之都开业，带动红旗街成为长春新的经济圈。

在一个一致的计划之后，移动

在曹和平看来，欧洲和亚洲成功的秘密是“一致的”战略统一。虽然在此期间有一些小的调整，但企业是建立在长期的基础上的，最终的战略从来不受市场暂时起伏的影响。

然而，如果历史可以重演，他说他会选择做一个“蓝领”，在不承担更多额外责任的情况下控制自己。但现在，欧亚集团有130多家店铺，30多万个工作岗位，还有那些被收购的公司，这让他感到不安。"这些公司选择了你，当你离开时，他们会怎么做？"这种责任感一直困扰着他。

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