国元证券员工锻炼计划结束 47名员工返回原岗位

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“员工加入公司三年内就进行了一线演习，直接开除考试不及格”——传闻中的国源证券(000728)的“变相裁员”事件有了新的进展:47名员工提前完成了演习任务，全部在原退货部门工作。 今年9月初，国源证券推出了第一批员工一线锻炼计划，要求部分员工在营业部进行相关考核指标的锻炼，但这一行动被部分员工和媒体解读为“变相裁员”，一度引起业界关注。

针对这一传言，国源证券在9月份对经纪公司中国记者作出回应，称这一理解“完全不真实”，即公司通常安排中层和后台员工到一线锻炼，锻炼时间在3月至6月，员工队伍在这一年中保持稳定。

这一事件取得了最新进展。国源证券今天表示，第一次演习计划原定6个月，但47名员工表现良好，于12月19日完成了评估，实际演习时间只有3个月。经绩效考核委员会审议后，47名员工全部返回原部门。

47名员工“变相裁员”归来

今年9月，国源证券安排第一批新员工到营业部一线进行锻炼，“以弥补新员工跑一线实践课程的不足，促进新员工开阔眼界、增长阅历、增长才干、提高服务意识、责任感和责任感。”

由于第一线演习还附带评估任务，一些员工和媒体一度将此理解为“变相裁员”

国源证券也认识到了这个问题，表示培训员工基本上可以认识到走在锻炼第一线的必要性和重要性。“但也有一些员工在去锻炼前有顾虑，担心自己达不到公司的考核要求，甚至一些外部媒体在得知公司安排年轻员工去锻炼一线后，误以为公司是在变相裁员。”

公司层面非常重视这个计划。很明显，在计划实施过程中，证券董事长蔡勇、副总裁沈到两个业务部门进行了“调研制度实施效果，听取培训人员和销售部门的意见和建议”的座谈会，并表示“销售部门和培训人员提出的意见将是公司改进新员工一线培训工作的重要参考。”

回顾演习计划，国源证券表示，员工实际参与演习后发现，只要认真对待，“评估任务其实不难完成”，演习计划也取得了一定成效:为营业部开发了261个有效账户，引进客户资产400多万元，销售金融产品1800多万元。

据了解，所有员工已在三个月内完成了最初的六个月评估任务。12月19日，参加演习的47名员工全部提前完成任务，经公司绩效考核委员会审核后返回原部门。国源证券评论说，“演习取得了预期的效果，第一批新员工已经顺利完成了第一线演习。”

早前，对于“变相裁员”的传言，国源证券的一位高管曾表示，国源证券正在向业内一家大型经纪公司学习，“学习先进经验，先在随后的销售部门培训，熟悉业务，最长时间不超过半年”，培训对象“仅限于最近三年招聘的无基层经验的员工”。

一线锻炼模式将继续

国源证券第一批员工完成了一线演练计划，公司肯定了演练结果，认为这种模式应该继续。

据介绍，在一线演练中，国源证券营业部积极落实主要职责，选择业务骨干作为员工的导师，科学合理地安排工作，建立了员工定期汇报和导师意见的双向沟通机制，有效地帮助员工成长和进步。“在销售部门的帮助和自身的努力下，员工们感到进步是显而易见的，他们的疑虑也逐渐消除了。”

国源证券认为，培训员工积极参与，表现良好。在培训期间，每位员工结合自己的专业背景和自我提高，积极为销售部解决问题。有些员工在完成基本营销任务的基础上，挖掘自己的潜力，销售更多的金融产品，为销售部门介绍客户资产。

国源证券举了一些例子:投资银行总部的一名员工销售了300万元的金融产品；投资银行总部的一名员工销售了110万元的金融产品，介绍了119万元的客户资产；该研究中心的一名员工销售了149万元的金融产品，介绍了70万元的客户资产。

国源证券表示，经过培训，员工普遍觉得营业部的业务类型丰富，客户层次多，服务难。这是一间罕见的教室。“面对前线让他们更容易以不同的方式思考，对未来的工作有更广阔的视野。责任心和进取精神提高，业务技能得到有效提升。”

这种一线锻炼模式将会继续。国源证券认为，作为公司人才培养的创新探索，走在一线锻炼和成长必将成为促进员工成功的关键手段和推动公司跨越式发展的重要起点。今后，我们将坚持安排新员工到一线锻炼和成长，在总结前期工作的基础上，不断完善员工的培训和成长机制。