以创新精神推动民主管理提质增效

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许

近年来，如东农村商业银行积极推进企业民主管理制度化、规范化，凝聚员工参与改革发展的智慧和力量，依法维护和保障员工参与民主管理的权利，积极构建和谐劳动关系。

加强制度保障，维护合法权益。一是实施“三大一大”制度。制定和实施《三大一大决策制度实施办法》，明确职工代表大会审议和决策事项的范围，规定“研究本行改革和管理中的重大问题、涉及职工切身利益的重大问题、制定重要规章制度时，应当事先听取工会的意见和建议”，切实提高民主决策水平。二是实行职工代表大会制度。支持“三大一大”制度，制定并实施“职工代表大会制度”和“职工代表大会议事规则”，绘制职工代表大会议事流程图，明确职工代表大会的职权、程序以及职工代表的产生、组成、权利和义务等。，进一步构建健全制度结构，完善职工民主管理制度。三是推进员工监事制度。明确了“职工监事有权参与涉及职工切身利益的规章制度的制定，并应积极参与对制度执行情况的监督检查”和“职工监事人数不应少于监事人数的1/3”等内容。，从而保证职工监事参与民主监督的权利。制定并实施《监事尽职评估办法》，督促员工监事认真履行职责，强化监督职能。

坚持以人为本，加强民主管理。一是深入调查研究。建立领导小组的联络点制度和职能处室的包制度，在基层实行“五查五察”的长效机制，与客户进行深入面对面的讨论，与员工进行一对一的谈话，听取群众的意见和要求，及时掌握员工的思想动态，帮助解决实际困难，落实“一线调查，一线解决问题，一线落实责任”的工作要求。第二，广泛征求意见。结合“三观”教育，我们开展了“我为农业商业银行的建设做一个声明，提一个政策”的活动，激发员工参与改革发展的积极性和创造性。其中，完善竞争性用工运作模式、简化信贷运作审批流程等20多项合理化建议已被总行相关部门采纳。深入开展解放思想大讨论，着力推进三年(2018-2020)发展规划实施，以分行为单位，面向全体员工开展讨论，积极建言献策，营造克服困难、开拓进取的改革氛围。第三，坚持业务公开。年度工作目标、绩效考核分配、员工福利待遇、干部任免等。将通过召开会议、发布文件、编写简报并在oa办公自动化系统中发布等方式公开，以进一步落实员工的知情权、参与权和监督权，提高全行工作的公开性和透明度。

充分发挥工会职能构建和谐企业。首先，用真情关爱员工。制定员工关怀管理制度，明确员工生日、婚姻、出生等10项慰问标准和程序。工会牵头对基层支行食堂进行调查登记，配合办公室进行分类改造，统一添加厨房用品和厨师，确保一日三餐供应。在过去的五年中，共有24名患有严重疾病的工作人员从严重疾病救助基金中获得了总计48万元。二是丰富活动载体。创新开展如东农村商业银行五周年演出、员工运动会、迎龙舟节粽子比赛、与“好老师”最美丽的家庭故事分享会等文化体育活动，搭建员工展示自我的舞台。成立篮球、瑜伽、象棋等兴趣小组，开展小型多样的群众性文化体育活动，丰富员工业余生活，提升员工素质。第三是促进文明的创造。工会率先组建了“惠农家庭”志愿服务团队，开展了将金融知识送进社区、交通志愿执勤、农民工关爱、医疗服务指导、无偿献血、百余次创建文明城市等志愿服务活动，充分展示了员工良好的精神风貌。我们将继续推进“爱心送温暖”、“富民强企办小康”、“穿帮扶服”等结对共建活动，在岔河小学设立“如东农村商业银行春蕾班”，为贫困儿童开展实现梦想的“微愿”活动，以实际行动践行社会责任。