文创园区的醉库模式：“生态化服务+平台化管理”

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《经济日报》-中国经济网，北京，8月23日--目前，文化创意产业园正在全国各地如雨后春笋般涌现，每个产业园在发展模式、发展理念、发展类型和园区特色上都有自己的优势，但许多产业园无法摆脱所谓的“二房东”盈利模式。如何真正探索一条健康、可持续发展的道路，文创公园的发展之路仍然备受关注。近日，北京超明文化艺术发展有限公司董事长、祖伊库超明文化(北京)有限公司总经理桂参观了中国经济网“文化名人游”，并围绕“祖伊库模式”谈了自己的看法。

桂表示，醉谷文庄公园坚持“生态服务、平台管理”。其中，“生态服务”是指让进入公园的机构和艺术家在公园中感到舒适，管理者和顾客之间的管理更加人性化。“平台服务”意味着园区在多方面高度重视资源对接。桂说:首先，作为一个媒体平台，所有进入园区的企业都将被对接；第二，作为中介平台，将园区外的一些资源与园区内的企业联系起来；第三，作为政府和企业之间的资源对接平台。