网上下单买牛奶 三个小时能到家

本篇文章1438字，读完约4分钟

伊利集团自动化生产线。

数据图片

住在天津的刘女士通过电子商务平台买了一瓶伊利牛奶，几个小时后就送到了她手中。很难想象这是前一天刚从张北牧场挤出来的牛奶，它已经在中间运输、加工、储存和配送了。

京津冀协同发展战略启动后，伊犁集团实施立体区域布局，配置了一大批高效现代化生产基地和生态绿色牧场。借助现代物流技术和电子商务渠道，伊利通过协同仓库高效配置三地企业的内外部资源，激发企业新的发展势头，开创产品配送新模式。

“京津冀的协调发展对伊犁来说是一个巨大的机遇。伊利多年来在京津冀地区打下了坚实的基础。伊利应利用政策东风，促进京津冀的产业协同和市场互联互通，为企业的进一步发展奠定基础。”伊利集团相关负责人表示。

京津冀高层次产业布局

现代大型乳品企业是跨越第一、二、三产业的实体，具有产业链长、分布广的特点，对省、区、行业间的合作有很大的需求。伊犁结合自身发展需要和京津冀综合环境，因地制宜布局三大产业，以最严格的标准发展适合当地定位的产业，形成了鲜明的产业协同效应。伊利集团副总裁闫妍表示:“为了京津冀的协调发展，伊利很早就进行了高起点、高水平的产业布局。”

首先，在河北和天津，伊利实施了“绿色产业链”战略，布局了大量生态优质合作牧场，并将环保理念融入整个产业链。

其次，依托优质牛奶资源，伊犁在人口密集、消费密集的地区广泛布局现代化高效生产基地。目前，伊利已在北京密云区、天津津南区、空港开发区、武清区、滦县、廊坊、定州和河北张北建立了自己的生产基地，为这三个地方提供了数万个就业岗位，有效带动了当地经济发展。

第三，在产业布局形成之后，如何高效、紧密地将它们联系起来，为消费者提供更好的服务，已经成为伊利近几年一直在思考的问题。伊利最终通过现代物流技术和电子商务渠道找到了一条新路——建立一个与电子商务合作的协作仓库。

协作仓库连接行业

2017年10月，由伊利集团和京东集团共同建立的合作仓库正式投入运营，占地面积约2000平方米，主要负责伊利电子商务平台的订单分拣、标签和包装，并为拥有专用仓库的产品提供最安全的保障。

协作仓库的前端与伊利的各个产品部门相连。北京、天津和河北不同工厂生产的液态奶、酸奶、奶粉和冷饮将按要求在第一时间运送到仓库备货。

在协作仓库的中间，数字指挥中心与JD.com的订单系统相连。订购、提货、发货、分装和运输的整个数据操作可在10分钟内完成。通过协同仓库电子出库单，产品以配送区域为单位进入物流环节。这不仅使分类更加清晰，而且提高了交货效率。

协作仓库的后端通过京东北京分拣中心辐射华北和西北地区的消费者。在指导生产的同时，协作仓库还能提高物流组织的效率，确保乳制品在最佳饮用时间送达消费者手中。

你可以在下订单后三小时内收到货物

在这个高效系统的指挥下，伊利在电子商务渠道中最快的接收速度被缩短到下单后的3小时。这不仅促进了伊犁产业链在京津冀地区的更紧密整合，也为三地消费者提供了更好、更高效的服务。

2017年10月12日，在京东超级品牌日，伊利销售了80万份牛奶和52万罐奶粉。当年，“双十一”伊利的净销售额超过2亿元，在乳制品行业排名第一。2017年，伊利电子商务平台的销售额是2016年的2.2倍，增长约120%。

伊利高效配置京津冀企业内外部资源，依托区域内产业集群、交通、物流渠道、自然资源和基础设施优势，通过“互联网+”和大数据技术引导生产，最大限度满足消费者需求。

《人民日报》(2018年7月25日，第16版)