伊利前三季度营收613.27亿元 “共生经济圈”引领乳业高速发展

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在经济、资源和发展全球化的今天，稳定产业地位，推动产业在国际范围内协调发展，是龙头企业义不容辞的责任。在这一水平上，伊利股份(600887，咨询股份)(600887，sh，以下简称“伊利”)始终不负众望。

10月30日，乳制品巨头伊利公布了2018年第三季度报告，其强劲表现再次脱颖而出。报告显示，今年前三季度，伊利实现营业总收入613.27亿元，同比增长16.88%；上市公司股东应占净利润50.48亿元，收入净利润继续翻番增长，居行业首位。

辉煌成就的背后是伊利在深化核动能背景下对“全球乳制品共生经济圈”的探索。

伊利董事长潘刚表示:“乳制品企业需要通过产业链协同合作，共享全球资源，构建创新体系，构建合作共赢的乳制品共生经济圈，以满足日益增长的消费需求，推动全球乳制品行业发展。”转型和升级。”这样，伊利通过全球乳制品资源的互补共享，进一步优化了全球乳制品资源的配置效率，为中国乳制品的全球协调发展和合作共赢开辟了新的道路。

资深乳品专家陈瑜表示，乳品企业之间的竞争已经突破国界，展开了全球性攻势。充分发挥龙头优势，构建上下游协同的“全球乳制品共生经济圈”，增强当前经济活力，促进高质量经济发展，是伊犁的明智之举。伊利为中国乳业调动全球资源，实现双赢发展提供了参考。

“全球乳制品共生经济圈”继续扩大

在乳品行业，伊利不仅是国内知名企业的领军人物，也是在国际市场上稳坐第一、影响全球市场的重要力量。

在报告期内，核“核心”动能是伊利高质量发展的力量源泉。伊利始终坚持以“核心”为产品，“核心”为型号，“核心”为技术，“核心”为标准的宗旨。伊利在发展自身业务的同时，推动并构建了“全球乳制品共生经济圈”，为全球乳制品行业的双赢合作贡献了重要的中国理念。

据了解，随着全球乳业国际合作的深入，伊利的“全球织网”计划正在不断推进。通过不断整合全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系，伊利为全球乳业的双赢合作树立了具有中国特色的产业模式。

10月23日，伊利欢乐日冰淇淋全球大会在印度尼西亚雅加达举行。到目前为止，欢乐日冰淇淋已经进入了四个主要城市:雅加达、棉兰、泗水和万隆。卓越冰淇淋以其营养健康的品质、丰富独特的风味和充满活力的产品形象，迅速赢得了当地消费者的高度认可和热情响应。据报道，到今年年底，伊利将覆盖印尼20多个城市，更多的新产品将陆续推出。

伊利首席执行官张剑秋表示:“卓越冰淇淋的成功上市，标志着伊利将全面进入印尼等东南亚市场，并在全球编织中迈出重要的一步。”这也是向全球消费者传递伊利品质、倡导健康生活、搭建友谊桥梁的重要举措。”

在上述织网计划中，欧洲创新中心、大洋洲生产基地和中美美食智慧谷的建立也为伊利的国际化发展奠定了坚实的基础。

今年9月，伊犁欧洲创新中心升级活动和伊犁沃克宁大学合作实验室揭牌仪式在荷兰沃克宁隆重举行，标志着伊犁在国际创新研发、人才交流、资源共享和项目合作方面的进一步推进。

除了欧洲R&D中心，伊利还坚持“没有创新，就没有未来”的理念，在全球乳业发达地区建立了覆盖全球资源、创新和市场体系的骨干网络。这些全球领先的R&D机构的虚线串联在一起，构成了伊利打造世界级品质的强大引擎，也推动了中国乳品品牌的转型升级，率先为中国乳品企业的国际竞争奠定了坚实的基础。

伊利作为中国乳业的领导者，正在通过其全球战略布局，为世界共享健康开辟一条“乳业丝绸之路”。在“伊利是质量”的信念指引下，伊利致力于成为世界上最可靠的保健食品供应商，并继续朝着服务全球20亿消费者的目标前进。

业内分析人士认为，“全球乳制品共生经济圈”的建立对乳制品行业的整体发展具有开拓意义。通过优势互补和共享，全球乳制品资源配置效率得到提高，在伊利的领导下，中国乳制品的全球协调发展正走向一个新阶段。

巨人对整个产业链的协调发展起到了推动作用

在乳制品产业链的纵向发展中，伊利始终坚持行业责任，以“产业链协调”为己任，不断发挥主导作用，促进整个产业链的共同成长和互利共赢。

乳制品行业作为食品饮料行业的重要组成部分，横跨第一、二、三产业，涉及育种、研发、生产、流通、消费和服务等各个方面。然而，在资本市场上，乳品行业具有资产重、投资回报慢的特点，这与当前急需回报的快进快出的资本属性背道而驰。在这种背景下，行业发展的不协调和不充分将给整个市场带来巨大的损失。作为一家大型企业，伊利深知自己的责任是艰巨的。

今年9月，在由中国乳业d20企业联盟主办、农业部发起的“2018中国乳业20强峰会”上，张剑秋表示，作为中国乳业的龙头企业，伊利始终将产业链视为一个整体，注重质量、创新和利益联动，打造产业链共同体，帮助乳业振兴大业。

据了解，通过不断提升全球质量管理体系，伊利构建了“全产业链质量管理生态系统”，将产业链融合为一个创新发展的共同体，不仅提高了全行业的质量保证能力，也使乳制品行业的传统产业焕发出青春活力。

在产业链的上游，伊利启动了“田间学校”的培训，并引进了来自粮农组织、农业部和国外的专家，以提高奶牛的产奶量和质量。此外，伊利还在技术上发挥了主导作用，确定了“智能乳业”的目标，建立了牧场奶牛养殖档案，引入了sop管理模式，实现了原料奶运输的全程可视化gps跟踪，促进了牧场管理能力的提高。

在工厂方面，伊利通过建设智能工厂，为乳制品行业的智能制造树立了标杆。在产业链的下游发展中，伊利还依靠领先的技术创新来帮助伊利实现准确的消费洞察，并通过使用大数据手段为消费者提供更好的产品和服务。目前，伊利在设备技术水平、产品创新能力、品牌辐射和国际影响力方面日益突出。

此外，伊利不断推进和完善与产业链合作伙伴的利益关联，通过技能培训、资金支持等多种形式，帮助产业链合作伙伴共同成长，分享行业发展成果，形成利益关联共同体。

数据显示，截至今年6月，伊利已为近4000家产业链上下游合作伙伴提供了206亿元的资金支持，有效解决了他们的融资问题，促进了产业链的协调发展。

张剑秋表示，在未来的发展中，伊利将坚持质量立国，以消费者为中心，继续深化自身企业全链国际化探索，以产业链的双赢和联动机制带动全链转型升级，提升中国乳业整体国际竞争力。

“没有创新，就没有未来”是伊利的高品质发展道路

在伊利看来，在新时代，企业可以围绕“标准引领、创新赋权、服务升级”三个方面打造核心竞争力，实现高质量发展。标准保证质量和服务满足消费者的需求。除此之外，“创新”是伊利永恒的追求。

潘刚曾经说过:“没有创新，就没有未来”。张剑秋在会上还表示，近年来，随着消费者需求的多元化和全球乳业一体化的加速，创新已经成为决定企业未来的“赢家和输家”。在此背景下，伊利提出了“创新孕育未来，智慧联系全球”的发展理念，围绕“赋权”和“融合”两个方面不断推进乳业的创新与发展。

数据显示，截至2017年底，伊利已授予2201项专利。随着智能进入生产和生活，互联网、大数据和人工智能正在加速与实体经济的融合。伊利还加快了乳业“智慧”的转型升级，为全球乳业升级提供了“中国计划”。伊利的目标不仅是促进中国乳业的智能化升级，也是为全球乳业的转型升级贡献“智慧”。

通过构建世界一流的智能管理，伊利率先建立了覆盖整个产业链的产品追溯计划，并通过信息系统实现了从R&D、成本控制、质量保证到产品流通的全过程数据挖掘和分析，同时构建了世界一流的智能消费生态系统。

在“智能乳业”方面，伊利已经完全实现了乳业产业链的智能化，其主导乳业“智能制造标准研究”项目已经进入实施阶段。

此外，伊利还在不断开发能够满足人们“优质消费”需求的创新产品。据了解，伊利一直在加速研发创新，为消费者提供全新的高品质产品消费体验。例如，安慕西添加了希腊雅典农业大学开发的最新菌株，蛋白质含量也比普通酸奶高35%；经过四年的发展，舒华牛奶有效地解决了消费者乳糖不耐症的问题；通过对中国母乳17年的研究，伊利的婴儿奶粉更接近母乳成分。

长江证券的研究报告(000783)曾分析“伊利产品迭代速度快，R&D能力突出。”从新产品发布的角度来看，过去五年来，伊利的新产品数量一直遥遥领先，强大的产品研发能力确保了伊利产品的快速迭代。”此外，新渠道和营销模式的创新进一步凸显了伊利的品牌优势。

伊利创新战略的跨越式发展和“让世界共享健康”的前瞻性理念，也让中国乳业在全球竞争中获得了“新名片”。在品牌金融发布的“2018年全球十大最具价值乳制品品牌”中，伊利在全球乳制品品牌潜力中获得第一名，在全球乳制品品牌价值中获得第二名，品牌价值比2017年增长43%。在国际权威机构荷兰合作银行发布的2018年“全球乳制品行业20强排名”中，伊利在亚洲排名第一，在全球乳制品行业排名第一。伊利的品牌意识和产品质量正进入全球发展的新阶段。

编辑朱昱