热点:【坚定信心 战“疫”必胜】宁夏第四人民医院综合楼项目供电工程2月15日

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2月15日10点30分，宁夏第四人民医院传染病防治综合楼扩建项目供电工地，配电室高压、低压设备通电，指示灯逐渐点亮……经过国网宁夏电力有限企业建设者们10昼夜的连续作战，综合楼供

宁夏第四人民医院是自治区唯一的新冠肺炎定点治疗医院，本院综合楼项目于2018年开始施工，包括门诊楼、住院楼、附属用房、固废回收间4栋，项目完成后可增加150多栋负压病房。

按照原计划，宁夏第四人民医院项目将于2020年5月31日完成。 为了满足目前新冠防治肺炎疫情的需要，2月4日宁夏回族自治区党委、政府确定宁夏第四人民医院传染病防治综合大楼项目建设紧急“迅速”，将原3个多月的工期压缩到15天。 国网宁夏电力有限企业干部职员无视条件，不说困难，不遗余力，比自治区明确计划提前五天完成，创造了“宁夏速度”。

“分秒必争，高质量高效，务期必成！ 》宁夏第四人民医院传染病防治综合楼项目建设工地上，印有这样口号的横幅随处可见。

宁夏第四人民医院综合楼项目能否如期搬入，能否安全高质量高效地完成，各供电工程是基本的，重要的。

瘟疫是命令，预防管理是责任。 国网宁夏电力有限企业党委高度重视，做出“创造宁夏速度，建立供电标杆”的庄严承诺，第一时间召开供电工程建筑业协商会议，研究配置相关行业，协调处理现有问题。 国网银川供电企业、国网宁夏经研院、国网宁夏建设分企业等各专门机构合作作战，上下“一局”，300多名党员干部不分昼夜，“特别辛苦，特别能战斗，特别能献身，能顾全大局”宁电铁

“火速”展开了很多合作。

为了尽快完成医院供电工程建设，国网宁夏电力提出了“供电保障必须加快，不能延误”的事业总要求。 国网宁夏电力该供电工程指挥部下设综合协调、工程保障、安全防控、工程建设、党建推广五个小组，建立“日等、时协调”的工作机制，统一协调工程建设中出现的问题，及时处理。 根据现实情况，从工程安排、施工进度、现场安全管理、物资储备、物流保障等方面周密制定施工方案和工期进度，努力逆转工期，保证宁夏第四人民医院按期“点亮”。

“紧急”采购物资三天前到了

兵马还没动，粮草先行。 国网宁夏电力第一时间启动紧急项目紧急物资供应保障机制，物资管理部门立即行动，打开绿色通道，迅速拆除工程设计主要设备清单和潜在供应商的供应能力。 紧急购买新疆特变电工变压器厂3台干式变压器，1台容量1000kva，2台容量1250kva，2月6日凌点发货3省区2000多公里，昼夜行驶，仅45小时到达医院供电工程建设现场，原计

国网宁夏电力打破常规，简化流程，相关领导、相关部门负责人直接到宁夏力成电器集团现场考察，当场协商了高低压配电开关柜等设备的购买意向。 在双方的共同努力下，共计44台开关柜于2月9日24点到达所有送货现场，比原计划提前了24小时。

短短4天，工程所需的变电设备类物资为14个大分类，48种小分类，线路设备类物资10个大分类，36种材料小分类全部到位。 为实现“宁夏速度”创造了条件。

“火速”设计决不会影响设计的进度

2月5日下午4点开始设计工作。 6日凌晨2点50分，完成了变电和线路材料的誊写。 6点完成主配线、总平面等多张施工图纸……经过72小时不间断的“奋斗”，宁夏宁电电力设计有限企业争分夺秒，顺利完成自治区第四人民医院传染病防治综合楼供电工程设计方案。

为了加快医院供电工程建设的进度，国网宁夏电力快速发展部协调，设计施工人员正确分配设计任务，与时间竞争，夜以继日，72小时顺利完成各专业图纸的制作工作，为后续施工奠定了坚实的基础。 该企业的设计者每天安排人员驻地服务，执行“日头、时协调”机制，始终关注施工进度，现场将设计复印件与设备制造商和施工人员进行信息表达，根据现实情况尽快调整方案，工程日期通知

与图纸“比较”多年的设计者们对变电站设计技术、各级配电装置的配置形式、电气二次安装设计已经习惯了，对于这次的设计任务，他们发誓在72小时内完成。 克服时间紧迫、人员、材料、设备安排困难等困难，他们彻夜完成方案的设备材料誊写和建设设备的钢铁支架基础。 忙了一夜后，参与设计的员工只睡了两个小时后投入工作，检查图纸的详细尺寸，表现施工者信息和设备钢的基础方案，验证设备制造商和供给设备的详细参数，制作施工图纸。

一边施工一边设计，一边将情节模型化一边在工地施工的方式，至今为止从未见过。 这次设计的难点是设计周期短，非常有规律的作业。 “一边设计一边施工，一边评级一边调整的话，很多设计工序会变得平行或者相反。 ’现场的设计人员这样介绍。 因为是突击设计、交叉作业，图纸和施工现场不完全一致，所以应对这种状况需要停车场设计和现场协调的介入，及时进行优化调整。 平时那样的设计任务至少需要10天，这次只需要3天。 困了，大家躺在舞台上眯了一会儿眼睛。 饿了，赶紧吃饭。 喝水也会“奢侈”。 “一想到我们的努力有助于稳定疫情，稳定人心，大家就有干劲，所有的辛苦都是值得的！ ”设计师们说:“这是我们职业生涯中最有意义的设计！ ”。

“紧急”处分党员带头

为了安全高效高质量地加快医院供电工程，国网宁夏电力党委选择政治素质高、业务能力强的党员，以国网银川电力供给企业党员服务队员为主，组成“共产党员突击队”，广大党员“前进，做表率”

2月6日凌晨2点，宁夏第四人民医院供电工程施工现场的315kva临时变压器低压电缆端突然发生故障，无法正常供电。 国网银川供电企业总经理张小牧深夜在现场协调处理，立即将500千瓦的紧急发电电车部署到现场驻扎，立即恢复供电，保障整个工地供电充分，防止整体工程施工进度停滞。

国网银川供电企业“加电——点亮湖城”共产党员是现场突击队的主力军，连日冲进现场一线，彰显身份、树形象、榜样，在实际行动中发挥着“一个党员一面旗帜”的模范作用。 面对紧急修复的重要任务，他们立即投入紧张的电力修理工作，只用了一个多小时，就更换了受损的30米低压线电缆，恢复了设施现场的正常电力供应。

“需要与时间竞争，抓住供电保障工程的进度。 为了尽早开始采用医院，及时救治新冠引起的肺炎患者，必须争取宝贵的时间。 “加电——点亮湖城”共产党员服务队队长马博龙说。

为了确保施工现场后续安全可靠的电力供应，国网宁夏电力安排电力设备物资和设备安全调度员，彻夜在医院施工现场追加施工临时变更，埋10千伏电缆1公里。 2月7日15点10分，临时增容用电工程序顺利投入，确保了医院各工程施工的安全可靠的电力供应。

“火速”全天候推进工作。

2月6日，宁夏第四人民医院综合楼配电室接近300平方米，完成了厚15厘米的除冰作业。

2月7日，由银川供电企业14名配网先锋组成的“病区突击小分队”穿着厚厚的隔离防护服，进入医院病区展开电缆铺设。

2月8日凌晨0点，医院综合楼地下配电室进入基础焊接阶段。

2月10日凌晨2点，医院综合楼32面低压开关柜全部交付，柴油发电机为了入境防疫换车也全部送达。

2月11日，仅6天时间，医院配电双回路供电辅助工程就进入了最后阶段。

2月12日，医院供电工程成功进行了网盘输电，创造了“宁夏速度”。

……。

与时间赛跑，与瘟疫决战。 为了控制工程工期，不影响交叉建设，减少协调困难，国网宁夏电力设备部优先实施宁夏第四人民医院综合楼外部的10千伏线路和相关配电设施工程，2月5日连夜医院综合楼使用二手专线供电，第一 第二路利用220千伏银川变521电视台专线t连接供电，全程10千伏电缆高压4.1公里，电缆保护管280根，院内设置2台环网箱，确保20台低压分支箱，供电保障工程顺利推进

国网宁夏电力参与医院综合楼供电保障作业现场的施工人数在300人左右，实行三班轮流，全天候不间断。 截至2月10日凌晨，该医院供电工程全部基础设施完成，工程主要物资设备全部交付，配电设备开始安装。

医院供电工程建设现场面临隔离急救病房，国网宁夏电力干部职工克服作业条件差、空间狭窄、地面结冰、大设备吊装等现场作业困难，确保零伤亡、零事故、零疫病。

“晚上的‘作战’现场空间狭窄，吊装孔和吊装部位受到限制，吊装组和对位组设计了科学合理、安全可靠的施工计划，我们只用了2小时就把3台变压器吊装到了指定位置。 变压器位于事前，可以为后续配电工程争取宝贵的时间。 ”国网银川供电企业元光企业总经理安琪说。

“光速”支持工地点亮

国网宁夏电力在医院供电项目建设过程中，急事匆匆，特别进行，服务对接，为医院工程建设提供可靠的电力保障，确保建筑现场“夜灯火通明，白天电机轰鸣”

宁夏第四人民医院扩建工程时间紧迫，任务繁重，各参加单位连续奋斗。 但是现场施工电源容量不足，夜间施工照明不足，施工用电采用不规范等问题，对施工的进展产生了一定的影响。 国网宁夏电力谈政治，顾全大局，紧急调集资源，彻夜完成630kva临时用电变压器的安装搬入，处理了现场施工用电容量不足的问题。

2月8日，国网宁夏电力自愿支持照明灯具，安装4台10米泛光灯，处理施工现场部分固定灯具无法复盖照明的问题，为夜间施工提供了强有力的电力保障。

为了加强现场安全管理，国网宁夏电力总工程师贺文第一时间安排，企业安质部现场组织成立了34人安全管理小组，采用“现场驻扎+四不二直”方法，对现场施工各环节展开各方面监督检查，现场实施 为了进一步规范施工区域内部临时电源的采用，耗电量检查员在进行现场检查监督的基础上，于2月9日与自治区建设厅一起指导现场各施工点的耗电量状况，利用“等级管理，不越级”的做法，管理电源故障，现场消耗

五天前创造“宁夏速度”

2月8日是元宵佳节，16点，宁夏第四人民医院突然要求追加用电，需要追加8个225安培低压开关，1个40安培低压开关。 情况紧急，国网宁夏电力设计师立即改写图纸，专业集中，持续改善，连续苦战7小时后，相应的二次图纸改写完成。 2月9日凌晨0点，该企业变电设计者和施工者的信息表达开关柜的吊装方法，指导对位。 当天凌晨2点，设计者顺利完成了电气一次变更图纸，凌晨3点，土建设计者顺利完成了新的发电机基础设计图纸。 ……。

现场，对于电气主设备零库存、施工设计图纸调整、配电室建筑面积小、不满足设备安装要求等工程推进的拦路虎，企业设备部主任刘志远主动出击，第一时间开展事业协调。 “团结是胜利，多次成功。 ’经过很多努力，供电、施工方案彻夜完成。 设备制造商约定设备在五天内到达现场。 医院同意扩大配电室建筑面积的设计变更方案...一次努力，一项事业的协调执行，体现了特事特处、紧急处理的工程优势和协同作战的效率效果。

提高联动效率，不让单兵作战。 现场合作作战，完善疫情防控和后勤保障事业支持，所有参加者充分吃、穿暖、施工，同时发生边防疫情，消除后顾之忧，全力投入施工，努力恢复时间进度。

2月11日上午，在医院供电工程施工现场，国网宁夏电力的广大干部职员忙于配电室电缆支架的加工。 医院配电工程电缆通道挖掘和排水管1.7公里，电缆铺设全长4.1公里，全部完成。

“多争取一天的时间意味着提前一分钟赢得这场战斗“瘟疫””。 在现场好好保护的施工负责人、国网银川供电企业副社长梅华说。 抢时间，争速度，各施工者苦战。 特别是正月十五夜，安装了4台10米泛光灯，处理现场照明不足的问题，用汗水点亮施工现场，给建筑现场带来了光明，带来了动力，带来了希望。

2月15日，经过光明使用者们10昼夜的连续作战，宁夏第四人民医院传染病防治综合大楼项目供电工程顺利通电，比原计划提前5天完成，国网宁夏电力也是工程项目指挥部全体首次完成事业任务的建设单位，自己 (宁夏情报网记者祁瀚涛)