一带一路须补齐企业文化建设短板

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“中国‘走出去’企业在文化建设和品牌建设方面进行了积极探索和有益尝试，取得了一些经验和成果。但总的来说，“走出去”企业的文化建设仍然是“一带一路”整体建设链中的一个缺陷。”日前，以“发挥文化力量，绽放品牌魅力”为主题的对外承包工程企业文化建设与品牌建设研讨会在北京召开。中国国际工程承包协会副会长余晓红在讲话中说。近百名来自国外承包工程企业的主管领导、企业文化建设和品牌推广的负责人、专家学者参加了研讨会。

余晓红在讲话中还表示，在全球化时代，企业之间的竞争已经从硬件竞争上升到软件竞争，从技术和产品竞争上升到企业文化理念和品牌形象的软实力竞争。如何形成强大的企业文化号召力和文化凝聚力，如何在复杂的国际环境中建立企业的危机管理和品牌形象，是对外承包工程企业面临的重大课题和紧迫任务。承包商将继续挖掘国际公关资源，整合海外沟通渠道，努力为会员企业搭建学习交流平台。

中国企业文化研究会会长孟详细阐述了企业文化的定义，阐述了品牌文化与文化品牌的辩证关系，并对培育文化品牌的实践提出了有益的建议。孟强调文化责任在跨国经营中的重要性，指出文化融合是中国走向现代文明的条件之一，是打破文化壁垒、提高合作效率的必要条件，而企业文化传播是中国文明走向世界的最佳途径。

中铁通信信号集团有限公司党委副书记杨永生发表了题为“走出去”企业的跨文化建设之路——如何提高中国工程承包企业的跨文化管理能力”的主题演讲，阐述了中国企业在世界发展趋势中的定位和文化自信；在建设“一带一路”的过程中，中国企业应该有一个“讨论、共建、共享”的大视野，“走向人类命运共同体”的大格局。

国际建设集团有限公司董事长胡介绍了品牌建设的“十法”，即:以资质创品牌、以质量保品牌、以安全创品牌、以规模创品牌、以科技兴品牌、以创新兴品牌、以文化兴品牌、以法律保品牌、以人才固品牌、以特色创品牌。同时，还讲述了钟鼎的海外发展历程和“六步走”、“十二种可能”等企业

企业文化建设是一项复杂的系统工程，海外品牌建设更专业。与会者一致认为，本次研讨会对企业文化建设和品牌建设的宏观理论和方法实践具有较强的理论价值和实践指导作用。