“把实事办到群众心坎上”（新时代担当作为典型风采）

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白天看项目，晚上走社区……浙江省湖州市市长钱三雄(见图、数据图)一上任就开始走访，深入基层听取企业和群众的意见。“只有深入基层，我们才能了解群众的需要，做实事；为了知道决定是否已经执行，群众是不满意的。”钱三雄说。

敢打硬仗，突破发展瓶颈

"没有项目用地指标，企业发展的生命线就会被卡住！"在访问期间，湖州的许多企业报告说，他们的发展是有限的。针对发展中存在的突出问题，如土地利用粗放、土地资源错配、配置效率低下等。在钱三雄的推动下，湖州市开展了批而不供、用而不用、建而不投资、投资而不达标的“五不”土地处置专项行动，以提高土地利用效率。

吉利新能源汽车配套产业园位于长兴县，部分是20世纪60年代遗留下来的矿区，部分是分散污染的水泥企业。“五年”土地整治专项行动实施后，长兴县平整废弃矿山1000多亩，腾空土地250亩，收回近600亩，新增建设用地150亩，打造了占地2000多亩的产业平台，引进了吉利汽车及其上下游企业。

截至8月底，全市已处置各类“五年”土地95545亩，腾空土地31800亩，确保785个项目落地。

拆迁“清理”项目为空城市发展开辟了空间。“当钱市长到达湖州时，仍有几十个项目没有被清理，这使得项目难以土地和影响城市发展空室。”市建设局局长李说。

湖州统一政策标准，每户按政策补偿，数据公开透明；干部按网格划分任务，有困难可以报告，但不能拖...“事实证明，当听到拆除的声音时，每个人都很头疼。现在拆迁工作已经开始，干部也报名了。”湖州太湖旅游度假区管理委员会副主任陈说。

从2017年6月20日至2017年7月31日，湖州市完成了历时10多年的拆迁历史遗留问题的清理工作，684户，118.4万平方米。这一时期没有发生恶性事件，得到了干部群众的肯定。

频繁走访，细致落实工作

从去年五月开始，钱三雄每周花一个晚上看街道和走小巷。“湖州的城市管理不应该区分农民和城市中的人，也不应该区分旧社区和新社区。”钱三雄说。

“城中村”罗世庄村曾是一个著名的肮脏社区。“最初，房子前后都有堆积的‘山’，建筑之间有一张‘网’。空村里种满了蔬菜，汽车停在路中间，环境特别差。”龙溪街道党委书记邹东辉说。

不是不想监管，困难重重！这是整条街上移民人数最多的地区，当地人口为23，500人，移民人口为34，000人，每个家庭都租用这些房屋，到处都可以看到非法建筑。

在钱三雄的夜间巡逻之后，这项工作是在回去之后部署的。街道领导负责这项工作，所有政府和社区干部都参加了集中整治。在三个多月的时间里，共拆除了1658平方米的违章建筑，清理了568辆堆积在房屋前后的车辆，清理了750条区域通信线路，增加了265个公共停车泊位。“环境有所改善，人民群众(603883，诊断单位)积极监督社区环境，反对整改。”邹东辉说道。

钱三雄经常说:“工作必须在小变动的情况下进行”。浙北农业审批市场南浔汽车站直隶镇...这些多年来被群众强烈反映的脏乱地方，经过在钱三雄的夜间巡逻，已经一个一个地得到了整治。

把握政治作风提高工作效率

湖州以太湖命名，太湖三分之二的水来自湖州，生态环境保护压力不小。钱三雄建议将生态和环境问题作为重点，进行定期检查和突击检查。

“环境保护涉及方方面面，单靠环保部门往往无能为力。今年6月钱市长来调查后，他说要落实。”市环保局局长沈新耀笑着说。这不是开玩笑。目前，钱三雄每半年召开一次污染防治重点工作例会，围绕“任务清单”听取县、区、责任部门整改进展情况。

这种工作节奏是钱三雄的常态。"仅今年一年，钱市长就看了215个项目，经常利用周末."市政府督查室主任陈春志表示:“每月都有招商引资例会，生态环保会、重大改革会、重大项目推介会每半年召开一次。”

湖州市政府也启动了低效率部门的评估。承担政府职能的政府部门和垂直部门每季度评选一次，评选出三个低效率的候选部门，并上报市、县、区政府、市直部门和单位四个班子的领导。截至8月底，预评价已经进行了两次，5个“低效率”候选部门已经过预评价。

在第一季度对“低效率”候选部门的评价中，市民防办被评为“低效率”候选部门。市民防办的干部职工受到了很大的震动，积极地进行了变革:为方便企业，开通了民防程序的“流动办公室”；主动办好企业和项目，加强沟通，消除疑虑，帮助解决困难。在第二季度对“低效率”部门的评价中，市民防办摘下了“落后”的帽子。

人民日报(2018年10月15日06版)