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“呃确实不是一个浮夸的人。他甚至有点沉默。如果他穿着白大褂走在瑞金的路上,没有人会知道他所经历的伟大。”
在同事宁光看来,陈二振经历了非典、汶川地震等重大事件,做事果断,低调谦虚。
1月28日,在上海的协助下,他带领第三批武汉医疗队的148名队员迅速集合,并在去机场的路上告诉了他们的家人。
3月22日,他带领医疗队回家。说起他的家庭,陈二珍流下了眼泪:“我想告诉我死去的父亲,你当医生的梦想已经实现了,但你还没有看到。你儿子做到了,请放心……”
“我们必须再培训”
在他30多年的职业生涯中,早退晚归、随叫随到是陈二真正的常态。
到达武汉后,医疗队接管了武汉第三医院广固校区所有的危重病人。陈二振领导着一个混合团队,当务之急是理顺高效的运行机制。为了便于管理,陈二珍首先将团队成员分为八组,包括医疗组、护理组和后勤保障组;它还改进了日常会议系统,以便及时沟通工作中的各种问题。
陈二珍为了让队员们做好个人防护,连续举行了六次训练。"除了17年前的非典,我们很少遇到这种传染病,所以我们必须再培训."陈二珍对传染病的诊断和治疗并不陌生,因为他在2003年在上海治疗了第一例非典病例。其中一个重要的经验是严格规范球员进出病房的步骤:例如,从清洁区到半污染区,没有回头路;例如,下班后,团队成员必须洗澡和换干净的衣服...
“我们达到了预期目标”
陈二珍刚到武汉时面临许多挑战,与疾病作斗争的时间非常紧迫。武汉市第三医院在COVID-19中被临时改为肺炎定点医院,但其硬件不能满足重症患者的治疗条件。由于医院氧气供应站的供应压力不足和不能吸收氧气,许多病人病情急剧恶化...
“每天有四五个病人死去,殡仪馆里的车被一起带走。我真的感到无助。”陈二珍在压力下跑了很多路,最后在院子里建了两个新的氧气罐,有效地降低了COVID-19肺炎的死亡率。
在上海医疗队的努力下,每个病人都得到分类管理,危重病人的治疗是“一人一策”。为了减轻病人的心理负担,只要治疗出现转机,危重病人就会被转移出重症监护室。
上海第三批湖北医疗队共支持了332名患者,其中包括237名危重患者。到目前为止,已有278人治愈出院。陈二珍说:“我们的治愈率高达83.7%,达到了预期目标。”
“表达事实并仔细报告原因”
从高峰时期的三个145张病床的病房到3月6日的两个85张病床的病房,陈二珍感慨良多:“关闭一个病房,尽管是阶段性的胜利,也不能降低我们的士气。特别是要更加注重安全和医疗质量,真正做到精品。”
陈二珍对“做得好,做得好”有自己的理解。他提出康复也应该包括心理康复:“当我到达武汉时,我要求他们立即成立一个心理危机干预小组。因为在高强度工作中,不仅是病人,医务人员也会感到沮丧。”在流行期间,广固医院平均每天的心理咨询时间约为300分钟。考虑到面对面交流的不便,上海医疗队还开通了一个公众心理咨询号码。心理学家可以与更多的病人交流,定期推出科普文章也有助于许多人缓解情绪。
当上海医疗队飞往武汉时,他同意机长刘明福在春天将所有队员带回家。3月22日,陈二珍和刘明福在登机口见面,共同履行了协议。再次合影时,陈二珍很瘦。然而,谁也没有想到,他刚刚抵达上海的隔离酒店,并递交了一份新的申请:在隔离两周之后,请让我们再次前往上海,阻断抗击输入病例的防疫战争的前线,继续战斗,直至全面胜利。
3月25日,仍被隔离的陈二珍应邀参加网上视频学术交流。他在现场直播中说:“表达事实,仔细报告原因”。传染病并不可怕,所以没有什么不能说的。我多次鼓励医疗团队成员在武汉写日记和做科普。因为理性和客观的思维是预防和控制疫情的关键。"
标题:55天,上海专家陈二振武汉时间
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